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                pjbet333葡京娱乐场专题调研新维煤业生产经营工作
                发布时间: 2018-08-09 作者:pjbet333葡京娱乐场

                88日下午,pjbet333葡京娱乐场在总部二楼会议室组织召开新维煤业生产经营工作调研座谈会。会议对新维煤业1-7月采掘“双达标”工作、全面预算管理、劳动人事及薪酬管理和年度重点工程完成情况进行专题调研,分析存在的问题,部署后5个月生产经营重点工作。公司总经理俞学平,副总经理谢家鹏,总工程师邱邦汉出席会议。


                俞学平等认真听取了新维煤业1-7月的生产经营及重点工程完成情况汇报,详细询问了该公司在采掘“双达标”建设、重点工程实施过程中遇到的困难、解决问题的措施和方法,以及下一步工作计划。

                俞学平指出:今年1-7月,新维煤业采掘生产任务完成较差,成本控制效果不理想,预算执行存在较大差距,务必在后5个月中查找差距,弥补短板,增添措施,确保圆满完成全年各项工作目标任务。

                针对下一步工作,俞学平要求:一是扭住工作目标任务。要认真对照全年工作目标任务,认真思考后5个月的工作规划,结合实际细化措施,认真组织,以量补质,有效推进采掘“双达标”建设及年度重点工程。二是抓好全面预算管理。要进一步精打细算,有效降低不必要的成本支出,实现降本增效。三是全力保障人才队伍。要通过各种措施和渠道大胆引进人才,要在人才队伍的培养、使用、管理等方面多思考,搭建好成长成才平台,稳定好技术人才队伍。

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                邱邦汉针对进一步推进“双达标”工作提出了四点要求:一是要坚持高标准、严要求,严格按照pjbet333葡京娱乐场相关要求切实推进“双达标”工作。二是合理安排采掘接替,认真规划治灾时间和措施,加强通风管理,加强总回风巷维修,改善和提高矿井通风能力。三是加强设备维护保养,最大限度降低机电设备对生产的影响。四是加强煤质管理,进一步落实责任,确保煤质明显提高。邱邦汉还对新维煤业公司水平延伸设计、瓦斯发电设计、筛煤系统等工作进行了强调。

                萧绪华分析了新维煤业1-7月生产经营存在的主要问题,提出了加强生产组织管理、增量提质、推进机械化建设等工作要求。

                会上,新维煤业对1-7月pjbet333葡京娱乐场app官网、“双达标”工作、全面预算管理、劳动人事及薪酬管理、重点工程完成情况等进行了详细汇报,提出了后5个月的工作措施;公司生产技术部、通风防灾部、pjbet333葡京娱乐场娱乐城下载网址部分别对新维煤业后5个月生产经营工作提出了意见和建议。

                pjbet333葡京娱乐场总部相关部门人员,新维煤业公司全体领导及相关部门负责人参加了会议。


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